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          中國中央空調發展趨勢探析

           在20世紀90年代后期,我國一些企業開始對戶式中央空調進行研究和推廣應用,相對于美國和日本,我國在這方面的研究起步較晚。目前,我國戶式中央空調的年產量約為10萬臺,數目雖然不大,但增長速度較快。與美國和日本選擇的家用小型中央空調發展道路不同,我國的家用空調走的主要是“水系統”的道路,主要發展的是冷/熱水機組的型式,其產量占我國戶式中央空調總量的70%以上。此外也有風管式系統,但其數量比冷/熱水機組少得多,VRV系統的數量就更少,國內主要廠家基本上還處于研發階段。

              品牌集中度明顯提高

              近幾年來,盡管在戶式中央空調市場上參與競爭的牌子已經超過了40個,但與此形成鮮明對比的是品牌集中度卻出現了明顯提高的跡象。據對上海、浙江、江蘇的139個已配裝或準備配裝戶式中央空調的中高檔樓盤與別墅小區的統計數據顯示:131個采用的都是大金、東芝、約克、美的、海爾、格力這6個品牌,其中大金的優勢最為明顯,具有較為典型的“藍契斯特法則”特征。

              目前,我國已成為全世界家用空調的生產大國,其技術更新和市場變化非常迅速。國內生產戶式中央空調主要有清華同方、格力、海爾、美的、盾安、天加等單位。同時,全國各主要大、中城市幾乎同時出現了戶式中央空調專銷商。為規范市場,戶式中央空調標準經全國冷凍設備標準化委員會批準,委托盾安集團所屬的浙江三尚機電有限公司負責起草。

              十年前,中國戶式中央空調市場一度“江山盡失”,被大金、開利、約克、特靈和麥克維爾“五霸”瓜分殆盡。而如今,通過自主創新以及對節能減排的不懈追求,本土空調品牌取得了連續的勝利——空調老大格力一個星期內拿下了北京奧運媒體村、中體奧林匹克花園總價值3000萬元的兩個大單。格力等本土品牌的奇峰突起,讓目前中國的戶式中央空調市場從“春秋五霸”過渡到了“4+3”的“戰國七雄”競爭格局。其中“4家”包括了大金(麥克威爾已被大金收購)、開利、約克和特靈,而“3家”則指格力、美的和海爾。

              日系企業搶灘戶式中央空調市場

              房地產市場的回暖,不但讓各大地產開發商“喜笑顏開”,也讓關聯產業有了進一步突破市場的可能。與中高端房地產項目緊密相連的戶式中央空調市場,伴隨著近年來南方酷熱的持續,迎來了火暴場面。在國內各個用戶,包括房地產商,上市公司和個人用戶在內的不同消費群體對家戶式中央空調表現出了不同程度的熱情和關注時,國外空調廠商也開始將家戶式中央空調品打入國內市場。如日本專業空調生產廠家大金公司的家用VRV(超級家用空調),美國麥克維爾的暗裝吊頂式分體空調機等,松下、日立等廠商也在密切關注著市場的最新變化。日系企業在戶式中央空調大戰中出盡風頭,而他們搶占市場的招數也不盡相同。

              2009年6月,東芝戶式中央空調展示廳在上海落成,通過“實體展示”增強在客戶中的印象。雖然美國次貸危機引發的全球經濟不景氣給行業帶來了嚴峻挑戰,從2008年11月開始,房地產業的持續低迷使得很多簽約項目延遲,戶式中央空調市場更是出現前所未有的萎縮。但是在這種市場背景下,東芝依然取得了可喜的成績:輕型商用空調項目增長了20%%,而該公司于2002年進駐中國后,更是長時期保持了60%%的年增長率,市場占有率在房地產紅火的背景下逐年穩步提高。

              華東地區向來是戶式中央空調廠商的必爭之地,不過,對于其他地區的搶占,各廠商如今也毫不示弱。為了更好地促進日立品牌中央空調的銷售,青島海信日立公司近日在成都、重慶兩地分別開設了多家日立變頻中央空調專業店,加強海信日立對西南地區渠道的滲透和輻射作用。公司稱“此舉將讓西南區域更多的消費者享受到變頻中央空調帶來的舒適生活”。事實上,海信日立近幾年在房地產行業尤其是家裝市場方面早已經未雨綢繆。在與萬科地產、富力地產等知名房地產商成功合作后,該公司去年獲得了“中國房地產最佳供應商”的稱號,成功地提升了自身在業內的影響力。

              業內人士認為,隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強,戶式中央空調的舒適性和美觀性將被越來越多的消費者接受。先進的技術、優良的產品、完善的服務,這些將成為未來空調廠商爭取市場的制勝法寶。在這方面,日系品牌已經走到了隊伍前列,相對來說,國內空調廠商的動靜并不大。

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